損益分岐点計算
固定費、単価、単位あたり変動費から、損益分岐点の数量・売上高・貢献利益率を計算します。目標利益に必要な数量も求められます。
入力した値はこのブラウザ内だけで計算し、サーバーへ送信したり保存したりしません。結果は参考情報であり、金融・税務・法律の相談ではありません。
参考用の計算です。価格や費用が一定という簡易モデルで、事業や投資の判断に代わるものではありません。
使い方
- 固定費(販売数量に関係なくかかる費用)、1個あたりの販売価格、1個あたりの変動費(1個売るごとにかかる費用)を入力します。
- 目標利益を入力すると、その利益に必要な数量と売上高も計算します。空欄なら損益分岐点だけ計算します。
- 結果の大きな数字は損益分岐点の数量(切り上げた整数)です。下に貢献利益、貢献利益率、売上高が表示されます。
計算式
貢献利益 = 販売価格 − 変動費(1個あたり)。損益分岐点の数量 = 固定費 ÷ 貢献利益 を切り上げた整数。売上高 = 数量 × 販売価格。貢献利益率 = 貢献利益 ÷ 販売価格 × 100。目標利益がある場合の必要数量 = (固定費 + 目標利益) ÷ 貢献利益 を切り上げます。例: 固定費10,000、販売価格50、変動費30 → 貢献利益20、500個、売上高25,000、貢献利益率40%。目標利益5,000なら750個、売上高37,500。
前提と限界
販売価格と1個あたりの変動費が販売数量に関係なく一定で、固定費も一定と仮定する簡易モデルです。税・割引・在庫・費用の変動は含まないため、事業判断の根拠にする前に実際の数字と専門家の意見をご確認ください。結果は参考用の計算です。
よくある質問
損益分岐点とは何ですか?
このサイトの定義では、総売上高が固定費と変動費の合計に等しくなり、利益が0になる販売数量です。1個あたりの貢献利益(販売価格 − 変動費)が固定費をちょうど埋める数量なので、損益分岐点の数量 = 固定費 ÷ 貢献利益です。
なぜ数量を切り上げるのですか?
商品は整数個で売るためです。固定費10,000、販売価格30、変動費12なら、貢献利益は18で、10,000 ÷ 18 = 555.5556個なので、556個から利益が0以上になります。556個では 556 × 18 − 10,000 = 8 の利益が残ります。正確な値(555.5556)も併せて表示します。
貢献利益率とは何ですか?
貢献利益 ÷ 販売価格 × 100 です。販売価格50、変動費30なら貢献利益は20で、貢献利益率は40%です。売上が1増えるごとに、その40%が固定費の回収や利益になるという意味です。
販売価格が変動費以下の場合は?
販売価格が変動費以下だと、売るたびの貢献利益が0以下になり、損益分岐点の数量が存在しないため、計算せずにメッセージを表示します。入力は整数15桁・小数6桁までです(このサイトが定めた制限)。
出典と確認日
この計算ツールは、外部の基準値を使わず、数学的な定義どおりに計算します。引用している公的文書はありません。
公的な原文を直接開いて確認した日: 2026-11-11。制度、税率、金利は変わることがあるため、重要な判断の前には原文を再確認してください。